? ? ? 在同行和市場的 激烈競爭中，電動開窗器公司存在產能過剩的 問題(Emerson)。電動開窗器是一種新型自動開/關窗戶的 設備(shèbèi)，可實現窗戶開啟/關閉的 自動化控制。電動開窗器廣泛適用于大型體育場、候車（機）廳、、市場、賓館、學校、醫(yī)院、公共娛樂場所、車間、倉庫、機房等建筑的 窗戶的 自動開啟和關閉控制，以及各類場所自然排煙窗、進風口的 自動開啟和關閉控制。多與消防系統(tǒng)聯(lián)動。超額產能不僅存在于電動開窗器行業(yè)，也存在于上下游（比喻落后的地位)門窗行業(yè)。解決行業(yè)產能過剩的 有效途徑是創(chuàng)新產品，擴大銷售(Sales)市場。

電動開窗器行業(yè)產能過剩與市場產品(Product)的 同質化密切相關。開窗器可根據使用要求附設遙控、煙控、溫控、風控、雨控等傳感裝置自動控制窗扇啟閉。廣泛(extensive)適用于候機大廳、工業(yè)廠房、民用建筑的 上懸天窗和中懸天窗的 啟閉，也適用于其它啟閉形式相似的 采光窗。開窗器廠家 鏈條式開窗器不占用空間與螺桿式開窗器相比它的 防護等級低、耗電量較大、啟閉力較小，適合開啟小空間的 窗戶以及有障礙物的 窗戶（如帶窗簾、窗紗或百頁）。產品同質化的 主要原因是公司缺乏技術創(chuàng)新精神，總是模仿競爭對手。其次是缺乏品牌建設，后是缺乏市場拓展。由于問題的 根源在于這三個方面，企業(yè)要想長遠發(fā)展，就需要從這三個方面來解決問題。創(chuàng)新是衡量電動開窗企業(yè)綜合實力的 尺度，也是我們民族精神的 體現(tǐ xiàn)，盲目照搬。企業(yè)的 未來發(fā)展如何？品牌建設不僅反映了產品的 價值，而且給企業(yè)帶來了許多無形的 價值。品牌建設不是一蹴而就的 過程，需要企業(yè)的 長期積累。我們可以看到，許多電動開窗企業(yè)總是以低價在國內相互競爭，而不是試圖擴大更廣泛的 海外市場。要參與國際市場競爭，首先要做好前兩點，即提高產品創(chuàng)新和技術含量，在國內樹立良好的 品牌形象，以參與國際市場競爭。

為了解決今晨產能過剩的 問題，中國電動開窗企業(yè)需要加快產品開發(fā)創(chuàng)新步伐，盡快樹立品牌觀念，加強市場開拓。技術創(chuàng)新和品牌建設可以區(qū)分你的 競爭對手，給你的 產品更寬闊的 營銷空間。